1先生仍在職，欲換工作

管理公司電磁流量計裝配校驗車間；人員38人。車間含電極裝配；油漆；接線；校驗；包裝5道工序。口徑涵蓋DN10-DN3000。
管理成績：
1、通過精益生產(LEAN)模式對原孤島式裝配模式，改造成流水線模式。車間產能提升70%。月產量從1500臺左右電磁流量計；提升至月產量2600臺電磁流量計。
2、OTD每月維持完成97%以上。
3、貫徹多崗位培訓，原一崗一人，培訓為一崗2-3人模式，大大提高生產組織性。
日常職責：
1、組織車間日常生產運行、QSHE、生產統計等各項管理制度的檢查、監督、控制及
實施執行； 
2、根據訂單情況安排部門日生產計劃，協調各小組之間均衡生產，及時組織實施、
檢查、協調、考核； 確保訂單按時出貨。

公司以事業部為編制，獨立核算，包含技術，生產，倉庫，質量售后管理。
管理成績：
1、所帶團隊獲公司改革改善活動第一名，公司年度優秀團隊。
2、航天局八院精益生產試點部門。
3、連續3年獲得公司年度優秀員工。 
4、2次公司年度精益先鋒。
5、部門人均產值連續3年保持100萬以上。
6、供應商成本控制，開發新供應商協助供應商更改工藝，連續兩年材料成本總體下降10%。
日常職責： 
1、負責本部門氣體渦輪流量計；IVC體積修正儀，蝶閥3種產品線的日常運營。
2、3個系列的產品經理職責。
 參與產品的型式檢定及生產許可證取證工作；PED認證，質量管理體系ISO9001，環境管理體系ISO14000，職業健康安全管理體系OHSAS18001認證 ，個人有3體系內審員證書。

增壓器渦輪軸機加工小組Learder，管理下屬7名組員按時完成計劃工作內容。并組織相應的物流及質量控制。對渦輪增壓器的渦輪軸加工線生產現場的各種零件的首末件進行測量并及時反饋質量信息。保證流水線的正常運行。填寫SPC質量控制表，熟悉使用游標卡尺，千分尺，高度尺，投影儀，拉伸機，硬度儀等量具。

CNC數控加工中心小組班組長，負責機加工班的正常生產運行；熟練操作MAKINOA55,OKUMA加工中心,生產重型變速箱箱體，離合器殼體等零件。工作職責包括安排生產進度，生產過程中的質量控制，日常的調試，編程及刀具的管理和安裝調整。

cnc操作員，摩托車箱體的加工制造。能操作STENEL FZ200;STENEL BZ20;STAMA SC330;CHIRON W12等加工中心。工作期間所屬小組獲得過總公司“共青團號”稱號。公司技能比武第六名。